Автоматизация малого производства - это процесс внедрения CRM и BPM систем, а также ИИ-агентов, которые заменяют ручные операции, устраняют хаос в работе и делают бизнес управляемым и предсказуемым. Наша компания анализирует текущие процессы, выявляет узкие места и создает цифровую систему, которая полностью соответствует реальному рабочему стилю и помогает ускорить выполнение задач, сократить ошибки и повысить эффективность сотрудников.
ARBUZ это кастомная CRM/BPM система с внедрением ИИ, разработанная специально для малого производства. Она объединяет процессы продаж, производства, складского учета, документооборота и работы сотрудников в единую цифровую платформу. Система строится на основе реальной операционной деятельности компании и помогает управлять заказами, этапами, задачами и аналитикой в одном месте.
Кастомная CRM адаптируется под реальные процессы компании и учитывает её роли, статусы, маршруты и интеграции. Готовые решения ограничены встроенной логикой, поэтому бизнес вынужден подстраиваться под чужие шаблоны. Кастомная система работает точно так же, как работает ваше производство.
Да. Малые производства получают наибольший эффект, потому что автоматизация снижает количество ручных ошибок, делает статусы прозрачными и закрывает до 80% рутины уведомлениями и автоматическими действиями.
Можно автоматизировать приём заказов, статусы, контроль сроков, работу цеха, закупки, перемещение материалов, согласования, отчёты, уведомления и интеграции с 1С, ботами, почтой, мессенджерами и маркетплейсами.
Да. ИИ-агент может создавать задачи, подсказывать статусы, проверять ошибки, напоминать о сроках и прогнозировать загрузку. Встраивание производится только если это даёт измеримую экономию или ускорение.
После внедрения повышается скорость обработки задач на 20–50%, уменьшается количество ошибок, исключаются потерянные заявки и сокращается время координации между сотрудниками. Владелец получает прозрачность процессов и актуальную аналитику.
Мы проводим разбор операционной деятельности: фиксируем статусы, роли, цепочки, выявляем узкие места и определяем проблемные зоны. На основе анализа строится архитектура будущей CRM или BPM-системы.
Да. Мы выполняем интеграции с Telegram-ботами, 1С, Битриксом, AmoCRM, складскими программами, маркетплейсами, email-уведомлениями и системами задач. Перечень сервисов зависит от потребностей бизнеса.
Это не требуется. Мы берём на себя архитектуру, разработку, документацию и обучение сотрудников. После запуска система работает автономно, и команда может использовать её без технической подготовки.
Да. Мы создаём рабочий прототип за 3–5 дней, проверяем логику, получаем подтверждение и масштабируем в полноценную систему. Это снижает риски и ускоряет запуск.
Надёжность обеспечивается за счёт логов, мониторинга, резервного копирования, health-check механизмов и изолированных окружений. Все критические компоненты контролируются автоматически.
Да. Мы выполняем миграцию и предварительную очистку данных, чтобы система была заполнена актуальной информацией уже на старте работы.
Базовый спринт занимает 14 дней. На старте мы закрепляем детальный план работ и контрольные точки. Сложные интеграции могут увеличить срок на 3–7 дней.
Гарантия 14 дней распространяется на исправление багов после запуска. Всё, что не соответствует согласованным требованиям, дорабатывается за наш счёт.
Да. В течение трёх месяцев мы предоставляем поддержку по оферте, включающую консультации, исправление ошибок и помощь в использовании системы.
Данные принадлежат только клиенту. Код можем передать по запросу, при условии его использования исключительно в рамках проекта.
Мы используем изолированные окружения, управление доступами по принципу минимально необходимого, шифрование трафика (HTTPS), аудит логов и хранение секретов в защищённых vault-системах.
Да. Как правило, используется схема 50% предоплата и 50% после приёмки. При необходимости условия могут быть адаптированы.
Да. Архитектура модульная: можно добавлять роли, статусы, интеграции, отчёты и новые процессы без изменения существующей структуры.
Мы оцениваем экономию по сокращению времени обработки задач, уменьшению ошибок и снижению количества потерянных заявок. Метрики фиксируются до старта и сверяются на демонстрациях.
Мы применяем штраф −20% стоимости спринта и предоставляем обновлённый план задач с новой согласованной датой завершения.
Компания Tuda-Suda. Автоматизация малого производства. Внедрение CRM/BPM, настройка процессов, интеграции, ИИ-агенты.
Дата публикации: 3/12/2025
На строительных производствах точность расчётов определяет не только рентабельность, но и способность компании стабильно планировать загрузку, закупки и сроки. Ошибка в формуле, неверный коэффициент расхода или устаревшая цена сырья — и себестоимость «плывёт» на 5–15%. В больших объёмах это превращается в реальные деньги. Именно поэтому автоматизация расчёта себестоимости и материалов становится критическим элементом цифровизации производства.
Большинство строительных производств до сих пор опираются на Excel или на разрозненные справочники. Проблема в том, что такие инструменты не учитывают динамику:
В итоге себестоимость превращается в набор догадок. А руководитель не может точно сказать, какие изделия приносят прибыль, а какие — едва отбиваются.
CRM или BPM-система позволяет перенести все формулы, нормы и справочники в единый модуль, где каждое изменение фиксируется и применяется автоматически. Это даёт производству несколько ключевых преимуществ:
Внедрение модуля расчёта себестоимости обычно включает несколько шагов:
После настройки менеджер вводит только параметры изделия — система сама рассчитывает сырьё, трудоёмкость, логистику и итоговую себестоимость. Если меняется цена цемента, стали или краски — все формулы обновятся автоматически.
Компания производила 30+ видов смесей, каждая с собственными пропорциями цемента, минеральных добавок и пигментов. Проблема была в том, что технологи постоянно пересчитывали нормы вручную, а менеджеры пользовались устаревшими таблицами.
После внедрения автоматического расчёта:
Фактически компания получила инструмент, который позволил рассчитывать себестоимость точнее и ускорил принятие решений по цене для клиента.
Автоматизация расчёта себестоимости превращает хаос в управляемую финансовую модель. Собственник видит:
Это помогает точнее управлять продуктовой линейкой, корректировать цены и избегать убыточных заказов.
Автоматизация расчёта себестоимости и материалов — это не просто удобство, а ключевой элемент устойчивого развития строительного производства. Она исключает человеческий фактор, повышает точность планирования и делает каждую цифру проверяемой.
Если вы хотите перестать полагаться на Excel и обеспечить бизнесу прозрачность и управляемость — самое время задуматься о внедрении CRM/BPM-решений от tuda-suda.org.