Автоматизация малого производства - это процесс внедрения CRM и BPM систем, а также ИИ-агентов, которые заменяют ручные операции, устраняют хаос в работе и делают бизнес управляемым и предсказуемым. Наша компания анализирует текущие процессы, выявляет узкие места и создает цифровую систему, которая полностью соответствует реальному рабочему стилю и помогает ускорить выполнение задач, сократить ошибки и повысить эффективность сотрудников.
ARBUZ это кастомная CRM/BPM система с внедрением ИИ, разработанная специально для малого производства. Она объединяет процессы продаж, производства, складского учета, документооборота и работы сотрудников в единую цифровую платформу. Система строится на основе реальной операционной деятельности компании и помогает управлять заказами, этапами, задачами и аналитикой в одном месте.
Кастомная CRM адаптируется под реальные процессы компании и учитывает её роли, статусы, маршруты и интеграции. Готовые решения ограничены встроенной логикой, поэтому бизнес вынужден подстраиваться под чужие шаблоны. Кастомная система работает точно так же, как работает ваше производство.
Да. Малые производства получают наибольший эффект, потому что автоматизация снижает количество ручных ошибок, делает статусы прозрачными и закрывает до 80% рутины уведомлениями и автоматическими действиями.
Можно автоматизировать приём заказов, статусы, контроль сроков, работу цеха, закупки, перемещение материалов, согласования, отчёты, уведомления и интеграции с 1С, ботами, почтой, мессенджерами и маркетплейсами.
Да. ИИ-агент может создавать задачи, подсказывать статусы, проверять ошибки, напоминать о сроках и прогнозировать загрузку. Встраивание производится только если это даёт измеримую экономию или ускорение.
После внедрения повышается скорость обработки задач на 20–50%, уменьшается количество ошибок, исключаются потерянные заявки и сокращается время координации между сотрудниками. Владелец получает прозрачность процессов и актуальную аналитику.
Мы проводим разбор операционной деятельности: фиксируем статусы, роли, цепочки, выявляем узкие места и определяем проблемные зоны. На основе анализа строится архитектура будущей CRM или BPM-системы.
Да. Мы выполняем интеграции с Telegram-ботами, 1С, Битриксом, AmoCRM, складскими программами, маркетплейсами, email-уведомлениями и системами задач. Перечень сервисов зависит от потребностей бизнеса.
Это не требуется. Мы берём на себя архитектуру, разработку, документацию и обучение сотрудников. После запуска система работает автономно, и команда может использовать её без технической подготовки.
Да. Мы создаём рабочий прототип за 3–5 дней, проверяем логику, получаем подтверждение и масштабируем в полноценную систему. Это снижает риски и ускоряет запуск.
Надёжность обеспечивается за счёт логов, мониторинга, резервного копирования, health-check механизмов и изолированных окружений. Все критические компоненты контролируются автоматически.
Да. Мы выполняем миграцию и предварительную очистку данных, чтобы система была заполнена актуальной информацией уже на старте работы.
Базовый спринт занимает 14 дней. На старте мы закрепляем детальный план работ и контрольные точки. Сложные интеграции могут увеличить срок на 3–7 дней.
Гарантия 14 дней распространяется на исправление багов после запуска. Всё, что не соответствует согласованным требованиям, дорабатывается за наш счёт.
Да. В течение трёх месяцев мы предоставляем поддержку по оферте, включающую консультации, исправление ошибок и помощь в использовании системы.
Данные принадлежат только клиенту. Код можем передать по запросу, при условии его использования исключительно в рамках проекта.
Мы используем изолированные окружения, управление доступами по принципу минимально необходимого, шифрование трафика (HTTPS), аудит логов и хранение секретов в защищённых vault-системах.
Да. Как правило, используется схема 50% предоплата и 50% после приёмки. При необходимости условия могут быть адаптированы.
Да. Архитектура модульная: можно добавлять роли, статусы, интеграции, отчёты и новые процессы без изменения существующей структуры.
Мы оцениваем экономию по сокращению времени обработки задач, уменьшению ошибок и снижению количества потерянных заявок. Метрики фиксируются до старта и сверяются на демонстрациях.
Мы применяем штраф −20% стоимости спринта и предоставляем обновлённый план задач с новой согласованной датой завершения.
Компания Tuda-Suda. Автоматизация малого производства. Внедрение CRM/BPM, настройка процессов, интеграции, ИИ-агенты.
Дата публикации: 17/12/2025
Внедрение CRM редко проваливается из-за выбранной системы. Чаще — из-за неправильных ожиданий и отсутствия договорённостей с подрядчиком. Грамотные вопросы на старте позволяют сразу понять, получите ли вы рабочий инструмент или очередную «галочку» про цифровизацию.
Если подрядчик сразу предлагает «типовое внедрение» без погружения в процессы — это тревожный сигнал. CRM должна подстраиваться под бизнес, а не наоборот.
Хороший подрядчик сначала задаёт вопросы, а уже потом предлагает решение.
Важно начать не со всего сразу, а с самых болезненных зон: обработки заявок, контроля сроков, передачи задач между отделами. Подрядчик должен уметь расставлять приоритеты, а не продавать максимальный объём работ.
Бизнес растёт, меняются продукты, сотрудники, процессы. Уточните, что будет через год: можно ли дорабатывать систему без переписывания всего с нуля и смены платформы.
CRM редко живёт сама по себе. Сайт, телефония, почта, бухгалтерия, склад — всё это должно работать как единый механизм.
Подрядчик должен говорить не только «можно подключить», но и как именно это будет работать в ежедневных процессах.
В договоре важно зафиксировать не просто факт внедрения CRM, а понятные критерии результата: скорость обработки заявок, прозрачность статусов, снижение ручных операций.
Даже лучшая система не работает, если ею не пользуются. Узнайте, кто обучает команду, в каком формате и что делать с сопротивлением сотрудников.
Запуск — это только начало. Ошибки, доработки, новые идеи появляются уже в процессе работы. Важно понимать, как подрядчик сопровождает систему дальше.
Правильные вопросы помогают отличить партнёра от исполнителя. CRM — это не про интерфейс, а про управляемость бизнеса. И чем честнее диалог на старте, тем выше шанс получить систему, которая действительно упростит работу и ускорит рост.
В tuda-suda.org мы начинаем любое внедрение с анализа процессов и целей бизнеса. Если вы только задумываетесь о CRM — возможно, стоит начать не с выбора системы, а с правильных вопросов.