Автоматизация малого производства - это процесс внедрения CRM и BPM систем, а также ИИ-агентов, которые заменяют ручные операции, устраняют хаос в работе и делают бизнес управляемым и предсказуемым. Наша компания анализирует текущие процессы, выявляет узкие места и создает цифровую систему, которая полностью соответствует реальному рабочему стилю и помогает ускорить выполнение задач, сократить ошибки и повысить эффективность сотрудников.
ARBUZ это кастомная CRM/BPM система с внедрением ИИ, разработанная специально для малого производства. Она объединяет процессы продаж, производства, складского учета, документооборота и работы сотрудников в единую цифровую платформу. Система строится на основе реальной операционной деятельности компании и помогает управлять заказами, этапами, задачами и аналитикой в одном месте.
Кастомная CRM адаптируется под реальные процессы компании и учитывает её роли, статусы, маршруты и интеграции. Готовые решения ограничены встроенной логикой, поэтому бизнес вынужден подстраиваться под чужие шаблоны. Кастомная система работает точно так же, как работает ваше производство.
Да. Малые производства получают наибольший эффект, потому что автоматизация снижает количество ручных ошибок, делает статусы прозрачными и закрывает до 80% рутины уведомлениями и автоматическими действиями.
Можно автоматизировать приём заказов, статусы, контроль сроков, работу цеха, закупки, перемещение материалов, согласования, отчёты, уведомления и интеграции с 1С, ботами, почтой, мессенджерами и маркетплейсами.
Да. ИИ-агент может создавать задачи, подсказывать статусы, проверять ошибки, напоминать о сроках и прогнозировать загрузку. Встраивание производится только если это даёт измеримую экономию или ускорение.
После внедрения повышается скорость обработки задач на 20–50%, уменьшается количество ошибок, исключаются потерянные заявки и сокращается время координации между сотрудниками. Владелец получает прозрачность процессов и актуальную аналитику.
Мы проводим разбор операционной деятельности: фиксируем статусы, роли, цепочки, выявляем узкие места и определяем проблемные зоны. На основе анализа строится архитектура будущей CRM или BPM-системы.
Да. Мы выполняем интеграции с Telegram-ботами, 1С, Битриксом, AmoCRM, складскими программами, маркетплейсами, email-уведомлениями и системами задач. Перечень сервисов зависит от потребностей бизнеса.
Это не требуется. Мы берём на себя архитектуру, разработку, документацию и обучение сотрудников. После запуска система работает автономно, и команда может использовать её без технической подготовки.
Да. Мы создаём рабочий прототип за 3–5 дней, проверяем логику, получаем подтверждение и масштабируем в полноценную систему. Это снижает риски и ускоряет запуск.
Надёжность обеспечивается за счёт логов, мониторинга, резервного копирования, health-check механизмов и изолированных окружений. Все критические компоненты контролируются автоматически.
Да. Мы выполняем миграцию и предварительную очистку данных, чтобы система была заполнена актуальной информацией уже на старте работы.
Базовый спринт занимает 14 дней. На старте мы закрепляем детальный план работ и контрольные точки. Сложные интеграции могут увеличить срок на 3–7 дней.
Гарантия 14 дней распространяется на исправление багов после запуска. Всё, что не соответствует согласованным требованиям, дорабатывается за наш счёт.
Да. В течение трёх месяцев мы предоставляем поддержку по оферте, включающую консультации, исправление ошибок и помощь в использовании системы.
Данные принадлежат только клиенту. Код можем передать по запросу, при условии его использования исключительно в рамках проекта.
Мы используем изолированные окружения, управление доступами по принципу минимально необходимого, шифрование трафика (HTTPS), аудит логов и хранение секретов в защищённых vault-системах.
Да. Как правило, используется схема 50% предоплата и 50% после приёмки. При необходимости условия могут быть адаптированы.
Да. Архитектура модульная: можно добавлять роли, статусы, интеграции, отчёты и новые процессы без изменения существующей структуры.
Мы оцениваем экономию по сокращению времени обработки задач, уменьшению ошибок и снижению количества потерянных заявок. Метрики фиксируются до старта и сверяются на демонстрациях.
Мы применяем штраф −20% стоимости спринта и предоставляем обновлённый план задач с новой согласованной датой завершения.
Компания Tuda-Suda. Автоматизация малого производства. Внедрение CRM/BPM, настройка процессов, интеграции, ИИ-агенты.
Дата публикации: 28/11/2025
Excel — отличный инструмент для расчётов, но абсолютно провальный — для продаж. Он не предназначен для управления воронкой, контроля задач, синхронизации данных и коммуникаций с клиентами. Тем не менее тысячи компаний продолжают пытаться вести продажи в таблицах до тех пор, пока не наступает кризис: потерянные заявки, рассинхрон менеджеров, отсутствие прозрачности и прогнозов.
Разберём, почему Excel убивает продажи и какие признаки говорят, что пора переходить к CRM.
Таблица — это статичный документ. Она не знает, что сегодня нужно позвонить клиенту, завтра отправить КП, а через три дня уточнить статус. Менеджер должен помнить всё сам, и именно поэтому сделки «висят», забываются и теряются.
CRM автоматически создаёт задачи, следит за сроками и показывает воронку в реальном времени. Excel такой динамикой не обладает.
Excel ничего не знает о дедлайнах, SLA, активности менеджера или просроченных задачах. Он не подскажет: «Эту сделку пора двигать», «Клиент ждет ответа», «Менеджер давно не работал с лидом».
Именно поэтому продажи на Excel быстро превращаются в хаос, особенно при росте количества заявок.
Сегодня у вас 20 заказов, завтра 200. Excel начинает тормозить, данные дублируются, версии файла расходятся, кто-то случайно удаляет строки или меняет формулы.
CRM масштабируется вместе с бизнесом: тысячи клиентов, сделки, интеграции, логика процессов — всё работает стабильно и предсказуемо.
Переписки в мессенджерах, звонки, отправленные КП, согласованные условия — всё хранится в разных местах. Если менеджер уходит или болеет, новый сотрудник не понимает, что происходит по клиенту.
CRM собирает всю историю в одном месте: письма, звонки, файлы, задачи, статусы. Это повышает скорость и качество обработки заявок.
Даже если таблица лежит в облаке, она не умеет работать с параллельными правками корректно. Возникают конфликты версий, случайные изменения, потерянные данные. Команда постоянно «ломает» файл друг другу.
CRM — это многопользовательская система с правами доступа, логированием и понятной структурой взаимодействий.
Чтобы построить отчёт, сводную таблицу, фокус-заказы, этапы, конверсию или проигрышные причины — нужно вручную обновлять формулы и сверять данные.
CRM делает это автоматически: воронка, повторные продажи, загрузка менеджеров, источники заявок, прогнозы. Руководитель видит реальную картину, а не то, что кто-то успел записать в таблицу.
Реклама, сайт, формы, маркетплейсы, телефония, склад, бухгалтерия — всё это работает отдельно. Excel не связан с источниками данных, поэтому менеджеры тратят часы на ручные переносы.
CRM автоматически собирает лиды, создаёт сделки, подтягивает звонки, обновляет остатки и передаёт данные в другие системы. Это ускоряет обработку клиента и повышает конверсию.
Если у вас есть хотя бы два признака из списка ниже — Excel уже тормозит рост продаж:
Excel — это временное решение. Но для бизнеса, который планирует расти, он превращается в скрытый тормоз, забирающий время, деньги и клиентов.
И чем быстрее компания переходит на CRM, тем быстрее появляется порядок, прозрачность, прогнозируемость и скорость обработки клиентов. Это напрямую влияет на конверсию, маржинальность и устойчивость бизнеса.
Если вы чувствуете, что продажи буксуют, попробуйте посмотреть на процессы со стороны. Возможно, дело не в людях — а в том, что Excel давно пора закрыть. А мы в tuda-suda.org помогаем компаниям переходить от хаоса в таблицах к понятным, управляемым и автоматизированным воронкам.