Ускоряем малые производства. Снижаем затраты. Систематизируем. Автоматизируем.

Автоматизация малого производства - это процесс внедрения CRM и BPM систем, а также ИИ-агентов, которые заменяют ручные операции, устраняют хаос в работе и делают бизнес управляемым и предсказуемым. Наша компания анализирует текущие процессы, выявляет узкие места и создает цифровую систему, которая полностью соответствует реальному рабочему стилю и помогает ускорить выполнение задач, сократить ошибки и повысить эффективность сотрудников.

Что такое система ARBUZ

ARBUZ это кастомная CRM/BPM система с внедрением ИИ, разработанная специально для малого производства. Она объединяет процессы продаж, производства, складского учета, документооборота и работы сотрудников в единую цифровую платформу. Система строится на основе реальной операционной деятельности компании и помогает управлять заказами, этапами, задачами и аналитикой в одном месте.

Какие задачи решает автоматизация

Какие показатели улучшаются после внедрения

Какие процессы можно автоматизировать

Этапы автоматизации бизнеса

  1. Экспресс-аудит
  2. Диаграмма AS-IS/TO-BE. Показываем точки роста
  3. Выбор инструментов: CRM, BPM, интеграции, ИИ-агенты
  4. Прототипирование и моделирование процессов
  5. Настройка системы и разработка кастомных модулей
  6. Интеграции с внешними сервисами
  7. Тестирование, обучение сотрудников
  8. Поддержка и сопровождение

Ответы на частые вопросы

Чем кастомная CRM лучше готовых решений?

Кастомная CRM адаптируется под реальные процессы компании и учитывает её роли, статусы, маршруты и интеграции. Готовые решения ограничены встроенной логикой, поэтому бизнес вынужден подстраиваться под чужие шаблоны. Кастомная система работает точно так же, как работает ваше производство.

Подойдёт ли CRM малому производству из 3–10 человек?

Да. Малые производства получают наибольший эффект, потому что автоматизация снижает количество ручных ошибок, делает статусы прозрачными и закрывает до 80% рутины уведомлениями и автоматическими действиями.

Какие процессы можно автоматизировать?

Можно автоматизировать приём заказов, статусы, контроль сроков, работу цеха, закупки, перемещение материалов, согласования, отчёты, уведомления и интеграции с 1С, ботами, почтой, мессенджерами и маркетплейсами.

Можно ли встроить ИИ-пилота в систему?

Да. ИИ-агент может создавать задачи, подсказывать статусы, проверять ошибки, напоминать о сроках и прогнозировать загрузку. Встраивание производится только если это даёт измеримую экономию или ускорение.

Какие метрики реально улучшаются после внедрения?

После внедрения повышается скорость обработки задач на 20–50%, уменьшается количество ошибок, исключаются потерянные заявки и сокращается время координации между сотрудниками. Владелец получает прозрачность процессов и актуальную аналитику.

Как вы изучаете процессы перед разработкой?

Мы проводим разбор операционной деятельности: фиксируем статусы, роли, цепочки, выявляем узкие места и определяем проблемные зоны. На основе анализа строится архитектура будущей CRM или BPM-системы.

Можно ли интегрировать вашу систему с существующими сервисами?

Да. Мы выполняем интеграции с Telegram-ботами, 1С, Битриксом, AmoCRM, складскими программами, маркетплейсами, email-уведомлениями и системами задач. Перечень сервисов зависит от потребностей бизнеса.

Что если у нас нет технического специалиста?

Это не требуется. Мы берём на себя архитектуру, разработку, документацию и обучение сотрудников. После запуска система работает автономно, и команда может использовать её без технической подготовки.

Можно ли работать в модели “сначала прототип”?

Да. Мы создаём рабочий прототип за 3–5 дней, проверяем логику, получаем подтверждение и масштабируем в полноценную систему. Это снижает риски и ускоряет запуск.

Как обеспечивается надёжность и отказоустойчивость?

Надёжность обеспечивается за счёт логов, мониторинга, резервного копирования, health-check механизмов и изолированных окружений. Все критические компоненты контролируются автоматически.

Можно ли мигрировать данные из Excel или Google?

Да. Мы выполняем миграцию и предварительную очистку данных, чтобы система была заполнена актуальной информацией уже на старте работы.

Какие сроки выполнения?

Базовый спринт занимает 14 дней. На старте мы закрепляем детальный план работ и контрольные точки. Сложные интеграции могут увеличить срок на 3–7 дней.

Есть ли гарантия?

Гарантия 14 дней распространяется на исправление багов после запуска. Всё, что не соответствует согласованным требованиям, дорабатывается за наш счёт.

Есть ли поддержка после релиза?

Да. В течение трёх месяцев мы предоставляем поддержку по оферте, включающую консультации, исправление ошибок и помощь в использовании системы.

Кому принадлежат код и данные?

Данные принадлежат только клиенту. Код можем передать по запросу, при условии его использования исключительно в рамках проекта.

Как обеспечивается безопасность?

Мы используем изолированные окружения, управление доступами по принципу минимально необходимого, шифрование трафика (HTTPS), аудит логов и хранение секретов в защищённых vault-системах.

Возможна ли оплата по этапам?

Да. Как правило, используется схема 50% предоплата и 50% после приёмки. При необходимости условия могут быть адаптированы.

Можно ли расширять решение в будущем?

Да. Архитектура модульная: можно добавлять роли, статусы, интеграции, отчёты и новые процессы без изменения существующей структуры.

Как рассчитывается КПЭ или ROI?

Мы оцениваем экономию по сокращению времени обработки задач, уменьшению ошибок и снижению количества потерянных заявок. Метрики фиксируются до старта и сверяются на демонстрациях.

Что происходит, если проект выходит за рамки сроков?

Мы применяем штраф −20% стоимости спринта и предоставляем обновлённый план задач с новой согласованной датой завершения.

Основные преимущества автоматизации

Контакты компании

Компания Tuda-Suda. Автоматизация малого производства. Внедрение CRM/BPM, настройка процессов, интеграции, ИИ-агенты.

tuda-suda.org

Почему компании, внедрившие CRM в январе, растут быстрее

Дата публикации: 26/12/2025

На первый взгляд кажется, что месяц внедрения CRM не имеет значения. Но практика показывает обратное: компании, которые запускают CRM в январе, почти всегда растут быстрее тех, кто откладывает автоматизацию на весну или «когда появится время».

Причина проста: CRM в начале года становится не надстройкой, а фундаментом всех процессов.

Январь — точка максимальной управляемости

После праздников бизнес находится в редком состоянии:

  • объем заявок ниже, чем в сезон;
  • команда не перегружена срочными задачами;
  • руководство готово пересматривать подходы.

В этот момент проще всего внедрять новые правила работы, фиксировать этапы сделок и настраивать автоматические сценарии без сопротивления и авралов.

CRM начинает собирать данные с первого дня года

Когда CRM внедряется в январе, бизнес получает:

  • чистую аналитику за весь год;
  • понятную воронку продаж без «белых пятен»;
  • реальные цифры по конверсии и загрузке команды.

Это позволяет принимать управленческие решения не на ощущениях, а на фактах — и корректировать стратегию уже в первом квартале.

Продажи быстрее выходят на системный рост

CRM, внедрённая в начале года, сразу задаёт стандарты:

  • каждая заявка фиксируется;
  • менеджеры работают по единому сценарию;
  • руководитель видит узкие места в режиме реального времени.

В результате рост продаж становится не хаотичным, а управляемым — без зависимости от конкретных сотрудников.

Процессы выстраиваются сразу, а не «поверх хаоса»

Когда CRM внедряется в середине года, её часто подстраивают под уже сложившийся беспорядок. В январе есть возможность сделать наоборот — сначала описать процессы, а потом автоматизировать их.

Это особенно важно для бизнеса с производством, логистикой или длинным циклом сделки, где цена ошибки высока.

Быстрее появляется эффект от интеграций

CRM, внедрённая в январе, становится центром экосистемы:

  • интеграции с телефонией и почтой;
  • связка с бухгалтерией и складом;
  • подготовка базы для ремаркетинга.

Чем раньше запускается система, тем быстрее бизнес начинает экономить время и деньги.

Главный вывод

CRM, внедрённая в январе, работает на бизнес весь год. Она формирует привычки команды, собирает данные, упрощает контроль и создаёт основу для масштабирования.

Компании, которые откладывают внедрение, чаще всего догоняют конкурентов, а не опережают их.

Начало года — лучший момент, чтобы перестать управлять бизнесом вручную.

В tuda-suda.org мы внедряем кастомные CRM и автоматизируем процессы так, чтобы система подстраивалась под ваш бизнес, а не наоборот — и начинала приносить результат уже в первые месяцы.